Cycle Count
Cycle Count das moderne Inventurverfahren
Als Co-Packing Spezialist und Fulfillment Dienstleister arbeiten wir ganzjährig mit namhaften Herstellern zusammen. Im Rahmen unserer Tätigkeiten lagern wir Waren und Packmittel für unsere Kunden ein. Als Dienstleister sind wir verantwortlich, den bei uns eingelagerten Warenbestand zu verwalten und Warenein- und –ausgänge zu erfassen. Für diese Produkte muss mindestens einmal im Jahr eine Inventur durchgeführt werden, eine permanente Kontrolle der Warenbestände ist aber deutlich effizienter. Dafür nutzen wir das moderne Cycle Count Verfahren.
Was ist das Cycle Count Verfahren?
Das Cycle Count Verfahren wird bei der Bestandsprüfung von Produkten z.B. im Lager genutzt und auch als permanente Inventur bezeichnet. Im Gegensatz zur herkömmlichen Inventur werden die Stückzahlen nicht an einem Stichtag erfasst, sondern kontinuierlich über den Zeitraum des Geschäftsjahres. In welchen Intervallen die Erfassung stattfindet, hängt hierbei von der Kennzeichnung des jeweiligen Produktes ab. So können Abweichungen zum Soll-Bestand schneller erkannt und Fehler behoben werden.
Wie funktioniert das Cycle Count Verfahren?
Der Cycle Count unterscheidet sich im Prozessablauf stark von einer herkömmlichen Inventur. Anstatt den Bestand händisch zu überprüfen und die einzelnen Produkte zu erfassen, werden bei der Einführung des Cycle Count Verfahrens zunächst alle Produkte gekennzeichnet. Mit Hilfe dieser Kennzeichnungen werden die Produkte verschiedenen Kategorien zugeordnet, was den unterschiedlichen Zyklen der Inventarisierung gleichkommt. Beispielsweise können die Produkte nach Ihrer Nachfrage bzw. Ihres Bedarfs in der Produktion in die Kategorien A, B und C eingeteilt werden. So gehören Produkte, die sehr häufig nachbestellt werden müssen, wie Klebebänder, Umreifungsbänder oder Kartonagen in die Kategorie A. Sie müssen häufiger erfasst werden als gering nachgefragte Kategorie C.
Vorteile des Cycle Count Prinzips für Ihr Unternehmen
Durch die Umstellung auf eine permanente Inventur entstehen Ihrem Unternehmen zahlreiche Vorteile. Nicht nur Kostenersparnisse, beispielsweise durch die Minimierung des Produktionsausfalls, welcher mit einer herkömmlichen Inventur einhergeht, wirken sich positiv auf Ihr Unternehmen aus. Auch die Produktivität erhöht sich, da der Produktbestand jederzeit gut organisiert ist und so ein effizienter Arbeitsablauf ermöglicht wird. Durch das kontinuierliche Erfassen der Produktbestände verkürzen sich zudem die Zyklen, in denen ein Produkt erfasst wird. So können Abweichungen zum Soll-Bestand frühzeitig erkannt und Fehler schneller behoben werden.